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一般快递公司如何组建团队

文章来源: 时间:2016-1-4 13:14:54

    管理团队是带领公司全体员工发挥集体力且的核心管理层,其强弱决定公司的前途和命运。管理团队的组建主要包括以下儿项内容:建立出队经锗哲学,创造吸引入才的团队气氛,做好梯队干部队伍建设,建立健全各项功能小组,完善增贝、选择、培训、激励、销售支援系统等。理想的管理团队安实现四个一致;思想一致,大家都想赢;团结一致,大家都要赢;步调一致,大家都能赢;目标一致,大家享受赢。

    管理团队的成员是部门或小组的主管,其素质与能力的高低至关重要。选择主管人贝,要以能够达成组织、分析、评他、决策、执行的确实行效达作为出发点,全项考察其德行和能力,概括为

五个方向;一是“智”,能够扩确判断,合效决策;二是“信”.要言出必行,赏罚分明并严格执行;三是”仁”,对下属要视向自己;四是”男”,要身先土个,不因害怕失去既得利益而保守退

缩;五是“严”,要严以律己,并严格执行团队纪律。


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